Punto de partida

Una Institución del Tercer Sector se planteaba ayuda externa que ofreciera propuestas de cambio de su modelo de actuación. Es una Institución creada hace relativamente poco tiempo, con mucha motivación, que se encuentra en una fase de crecimiento sostenido pero sin una gestión y estructura acorde con sus necesidades de cambio de dimensión.

Desarrollo del proyecto

Se trataba de obtener un conocimiento profundo del entorno de la Institución y sus aportaciones, así como calibrar las opciones y oportunidades de creación de un modelo estable que soportara la nueva dimensión prevista

Resultados

Se desarrollo con el equipo interno un modelo de estructura con un organigrama basado en un Patronato y una Dirección de Proyectos. Con ello se aportó estabilidad y seguridad al proyecto

Mediciones

Periódicamente se asiste a las reuniones del Patronato para conocer los avances en los proyectos