Una Institució del Sector Terciari buscava ajuda externa que oferís propostes de canvi del seu model d’actuació. Era una Institució creada recentment, amb molta motivació, que es trobava en una fase de creixement sostingut però sense una gestió i estructura adequades a les seves necessitats de redimensionar.
Punt de partida
Desenvolupament del projecte
Es tractava d’obtenir un coneixement profund de l’entorn de la Institució i els seus contribuents, així com de calibrar les oportunitats de creació d’un model estable que pogués sostenir la nova dimensió prevista.
Resultats
Es va desenvolupar amb l’equip intern un model d’estructura nou, amb un organigrama basat en un Patronat i una direcció de projectes. Amb això es va garantir estabilitat i seguretat al projecte.
Mesuraments
Periòdicament participem en les reunions del Patronat per a conèixer els avenços en els seus projectes.
